1979年,年过半百的楚石坚遇到了这个难题。他的反击十分高超,成功将红塔集团这个烟草帝国引向巅峰。
“从小到大,不管怎样,我总想做到最好。就算去河里垂钓,也要比他人钓到更多的鱼。”
这是楚石坚对自己晚年生活的点评。他认为已然决议了要做一件事,那么掉以轻心的处理只是糟蹋精力,干事的仅有办法便是全身心肠投入。
15岁时,他失去了父亲,楚石坚掌管着他家的酿酒厂。酿制好酒的动力使他不断研讨,最终他想出了进步发酵罐温度的办法。所以他酿的酒比别家的更浑厚。
35岁时成为糖厂厂长。楚潜心研讨制糖工艺,奇迹般地挽救了亏本多年的满邦糖厂。
玉溪卷烟厂成立于1956年,坐落玉溪市红塔大路。1960年曾经,玉溪卷烟厂是全国闻名的卷烟厂,出产卷烟12.23万箱,年利税3000多万元。
但从1960年开端,受“三年天然灾害”和特别历史阶段的影响,玉溪卷烟厂产值骤降至5.3万盒,年税收赢利仅为1684万元。
其时玉溪卷烟厂是玉溪最大的企业,也是最大的笑线多名职工,但年产几万盒烟卖不了多少,年负债率高达500%。
但便是这样一个效益极差的企业,不只不欢迎新厂长,还排挤他。楚对此采取了各种反击,这一系列的反击是精彩的。
就任榜首天,楚一家就站在年久失修、积满灰尘和蜘蛛网、只要14平米的“厂长宿舍”里。马静芬怒发冲冠。“老楚,他们是成心欺压咱们,想骗咱们。”
楚苦笑,作为多年的领导干部,他何曾不知道其间的门路?但现在初来乍到,只能静观其变。
在掌管了两次厂领导会议后,楚发现,不管他说什么,每次会议总有五个人对立,以至于悉数办法都无法顺畅下达。
所以楚去见胡,提了一个条件:“我在玉溪卷烟厂站稳脚跟之前,要求地委各级领导回绝卷烟厂干部的悉数无理要求,交由我处理。”
1980年,针对红梅烟叶质量低的问题,楚石坚提出了三项办法:严厉选择优质烟叶,彻底检修出产设备,添加包装抽检频次。
在此基础上,楚通过对烟草市场的查询,决议出产一批带过滤嘴的卷烟,并为此专门成立了过滤嘴出产车间。
在使命的榜首天,有一些妨碍。有人歹意诽谤,宣称过滤嘴上的金粉有毒。“枪派”的工人不乐意上出产线,喊着要把车间主任换成“八派”的工人。
了解状况后,楚让车间主任记下悉数捣乱的“枪派”工人的姓名,悉数按旷工处理。
“枪杆子派”的工人天然不喜欢。他们找到副局长杨,也便是黑帮老迈,投诉。杨副局长一气之下向地委领导投诉,要求调换楚。
玉溪地委领导早就收到了胡关于支撑楚作业的指示。他们不只不理睬杨副局长的要求,还劝他配合好楚的作业。
从这一天起,“大炮派”就安静了许多,“八派”看到自己的“对手”都蔫了,还洋洋得意,认为把楚挤出去就能够彻底操控玉溪卷烟厂了。
林书记比“枪校”的杨副局长聪明多了。他没有直接与楚对立,而是采取了不合作的情绪。
在会上,楚石坚赞同他所说的悉数。会后,中层干部来找他请示,他却把厂里大大小小的作业都推给楚石坚。
他发现了胡和的反响,叫苦连天。胡笑着看着他。“我给你出个主见,让他自己去。”
第二天,楚召开了企业中高层会议,拟定了领导管理制度,清晰了领导的个人职责。
从那天开端,林书记的办公室就挤满了前来就事的职工。现在,轮到林书记吃不消了。
车间里用的卷烟机比较旧,温度高,噪音大,粉尘大。整个车间充满了令人窒息的烟尘。
地处云南的玉溪,气候湿热,卷烟厂的烟叶都需求锅炉带动烘烤设备做烘烤。其时全厂只要两台锅炉。一根断了就从另一方面代表着很多烟叶烤不出来,烟叶发霉,丢失很大,会迫使整个卷烟厂罢工。
可是,修补组的作业人员仍是那种随意懒散的人。队长告知楚,修正锅炉至少需求40天。
然后他宣称自己是专业修烟的,不是修锅炉的。他现在想学。至于能不能修好,就不得而知了。
楚石坚生气了。这些人为自己的利益底子不在乎企业的丢失。他环顾四周,沉声说道,“我会搞定的。我乐意和我的在一起。”
他留下的18名工人分红三组,分三班昼夜抢修。他自己一天24小时都呆在车间里。当他累了,他坐在椅子上打个盹。饿了就自掏腰包,请夜班工人吃米线。
只是鼓舞劳作者自动劳作是不行的。要想充分调动劳作者的积极性,就一定要处理他们的后顾之虑。
玉溪卷烟厂比年亏本,大部分工人一家三代都挤在十几平米的土坯房里。房子里除了一张寒酸的床和用了很多年的炊具,什么都没有。有些工人家庭连暖水瓶都买不起,喝热水都成问题。
其时玉溪当地的年轻人,没有一个人乐意去卷烟厂作业。“太穷了,他们进厂都没钱讨老婆。”
玉溪人看他们的笑话,也觉得本身的笑话是。那么,工人怎么样才能够安心作业呢?企业怎么开展?
科长敷衍塞责,基建科其他人无动于衷,无故请假,上班垂钓,看报纸,织毛衣。
过了几天,厂里的工人见基建部没有动态,就开端置疑楚的废话和套话。咱们议论纷纷,都用疑问的目光看着楚。
企业有出路,工人有积极性。通过三年整理,1983年玉溪卷烟厂产值到达46.5万箱,利税2.3亿元,创烟草行业新纪录。
但是,楚石坚并不满意于此。1985年,他依据在美国的经历,请农业技术专家在云南寻觅最适合栽培烟叶的区域,并与烟农签订了栽培协议。
咱们还延聘技术人员,从栽培阶段就严把烟叶质量关,将中高档烟叶份额进步到80%。
企业有了优质烟叶,乡村也获得了新的经济效益。楚的建议得到了云南当地公民的大力支撑。
一起,楚还从英国引进了89套具有国际领先水平的卷烟设备。跟着质料和先进设备的进步,玉溪卷烟厂有很大的时机登顶。
从1984年到1988年,玉溪卷烟厂神采飞扬,短短5年间卷烟年产值翻了一番,成为我国榜首家年产值打破百万箱的大型卷烟企业。
1991年,玉溪卷烟厂成为全国烟草行业仅有的“国家一级企业”。在此期间,玉溪卷烟厂年利税达200亿元左右,占云南省财政收入的60%。
1995年,玉溪卷烟厂正式更名为“红塔集团”,这也标志着“红塔山”的巅峰。
自1996年以来,红塔集团稳步开展,“红塔山”品牌价值到达386亿元,成为当之无愧的我国榜首品牌。
楚“烟草大王”的名号响彻全国,他获得了“全国优异企业家”、“全国劳作模范”等多项荣誉。
从此,褚石坚跌入谷底,以74岁高龄兴办褚橙,成为很多创业者追捧的人生模范。
2017年,楚石坚将事务移交给儿子,并宣告退休。2019年3月5日,楚石坚去世,享年91岁。